周大福珠宝集团借助SAP多银行连接推动增长

为支持其到FY2030,将国际门店扩展至100家以上的目标，周大福珠宝集团（周大福珠宝）与汇丰合作，升级至SAP S/4HANA并实施SAP多银行连接，打造跨市场的标准化、可扩展的财资管理基础。

周大福珠宝集团于1929,年在香港创立，是在香港联交所上市的领先中国奢侈品集团。集团在全球拥有5,400+家零售点，其中包括超过50家国际零售门店，正通过旗下品牌组合——包括周大福、Hearts On Fire、ENZO和Monologue——将中国美学、精湛工艺和传承故事带给全球受众。

随着周大福珠宝加速区域扩张，涉及多个实体、银行合作伙伴和本地要求的财资运营日益复杂。各市场间的连接水平参差不齐，部分本地实体使用零散的ERP系统。

集团着手通过升级至SAP S/4HANA和SAP多银行连接，来现代化其核心财务系统（CFS）和银行连接——这一战略举措旨在为六个市场的长期标准化和可扩展性提供支持。

在技术转型的同时，周大福珠宝也在亚洲扩展业务，需要一家具有广泛区域覆盖和强大本地实地能力的银行合作伙伴。此外，确保跨市场的一致连接、端到端管理复杂性，同时最小化对日常运营的干扰也至关重要。

周大福珠宝与汇丰合作，迁移至SAP多银行互联，该集团成为汇丰在香港首批加入SAP多银行互联的试点客户之一。通过此次合作，周大福珠宝受益于协同整合和上线模式，简化并标准化了其在汇丰和恒生银行、跨区域和品牌持有的40多个账户的银行文件，包括新开立账户接入SAP多银行互联。这种单线程方法简化了决策，减少了重复工作，并保持实施推进，同时最小化对周大福珠宝日常运营的干扰。

在汇丰的支持下，迁移至SAP S/4HANA涉及生产环境中的切换至回退并行运行模式，使周大福珠宝能够在受控的过渡期内并行运行其现有和新的ERP。这提供了在两个ERP之间切换银行账户使用的灵活性，以最小化对关键业务付款流程的风险，保持连续性，并通过真实生产验证建立信心。

作为转型的一部分，汇丰还支持周大福珠宝将其澳门业务从基于支票的支付转向通过EasyTransfer的实时支付轨道——帮助其现代化支付基础设施，同时通过新的SAP S/4HANA和HSBCnet整合可见性。

与汇丰在亚太地区的SAP多银行互联转型合作，帮助我们在香港和澳门推进关键的司库优先事项，包括实现实时支付。作为早期试点客户，我们重视汇丰强大的跨市场协调和端到端支持，从解决方案设计到上线和实施。

在香港和澳门建立标准化连接，并以汇丰的全球网络和产品专业知识为后盾，周大福珠宝可以更有效地运营其司库，将分散的余额转化为战略资源，以支持其下一阶段的增长。

周大福珠宝展示了当以清晰的治理和可复制模式交付连接时，良好实践的样子。随着汇丰现在成为SAP多银行互联的直接成员银行，我们可以以标准化的上线方式支持SAP客户跨市场接入，减少对定制连接构建和持续维护的需求。

• 跨实体的标准化连接，通过SAP多银行互联实现多银行集成，并减少未来新市场上线的努力
• 改善集团层面跨市场和银行的支付和现金头寸的可见性和控制
• 更高程度的自动化和更少的手动步骤，减少支付执行和银行对账中的错误和操作风险
• 增强流动性利用，总部更好地获取全球闲置资金，并随时间推移提高收益潜力

随着汇丰现在加入SAP多银行互联网络，我们可以为共同客户预配置连接，使上线更快，并提供随着业务扩展而扩展的银行服务。